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公司依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),基于“以人為本”的人力資源管理理念,建立了由職位分析評(píng)價(jià)體系、素質(zhì)能力識(shí)別體系、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系、薪酬激勵(lì)體系、績(jī)效評(píng)價(jià)體系等構(gòu)成的人力資源開(kāi)發(fā)與管理系統(tǒng),營(yíng)造卓越的階梯式人才培養(yǎng)、多通道的職業(yè)發(fā)展空間。
一、企業(yè)用人宗旨
聚天下英才,創(chuàng)國(guó)際品牌
海納百川引進(jìn)人才,構(gòu)建體系培養(yǎng)人才,知人善任使用人才,以人為本留住人才。
二、企業(yè)用人原則
德才兼?zhèn)?,開(kāi)拓創(chuàng)新;人盡其才,才盡其用;公平競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰;
公司一直堅(jiān)持的用人原則是:“有德有才破格重用,有德無(wú)才培養(yǎng)使用,無(wú)德有才限制使用,無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用?!痹谌瞬诺氖褂蒙洗_實(shí)做到“能者上、平者讓、庸者下”。